¡Impulsa el crecimiento y la eficiencia de tu negocio! Ofrecemos servicios de consultoría empresarial integral, adaptados a tus necesidades específicas. Ya sea que busques optimizar tus operaciones, desarrollar nuevas estrategias de mercado, mejorar tu gestión financiera, transformar digitalmente tu empresa o potenciar el talento humano, nuestro equipo de expertos está listo para guiarte. Descubre cómo nuestros diferentes tipos de consultoría pueden marcar la diferencia en tu camino hacia el éxito.  

1. Consultoría de Estrategia: Ayuda a las empresas a definir su dirección y a identificar oportunidades y amenazas en el mercado.

2. Consultoría de Gestión: Se enfoca en optimizar los procesos internos de una empresa y el uso de sus recursos, y en la cracion de los manuales de control interno.

3. Consultoría de Recursos Humanos: Asiste en la gestión del personal, reclutamiento, políticas y cultura organizacional, creacion de manuales de organizacion y metodos de trabajo.

4. Consultoría Financiera: Ofrece asesoramiento en temas financieros, inversiones y reducción de cargas fiscales.

5. Consultoría de Operaciones: Busca mejorar los procesos, la comunicación y las estrategias de marketing y ventas.

6. Consultoría de TI: Se especializa en programación, datos, análisis y arquitectura de redes.

Este servicios esta dirigido a los consorcios o empresa que decidan unir esfuerzo para la ejecución de un proyecto especifico.

Nosotros nos encargamos de la administración del proyecto, que incluye:

1. Dirección Técnica.

2. Administración de recursos de los asociados.

3. Supervisión de los trabajos.

4. Preparación, presentación y gestión de cobro de los informes de avances antes los dueño de la obra.

5. Control de calidad.

6. Ofrecemos nuestra red y precios especiales que tenemos con los proveedores de materiales y servicios, y así mejoramos su rentabilidad.

7. Evitamos cualquier conflictos que pudiera surgir en la ejecución del proyectos entre los asociados, y a su vez le rendimos cuenta detallada del uso y origen de los fondos puesto a nuestro cargo.

El presupuesto es la herramienta de gestión que ponemos a disposición de nuestros clientes. La cual está conformada por un documento en donde se estudian, analizan y cuantifican pronósticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio. Con ellos podemos presupuestar, no solo los ingresos y egresos como se suele pensar, sino que también, los cobros que se pueden realizar, la producción que se debe tener, los avances de obra, las amortizaciones de las deudas, la reinversión, entre otros, en un tiempo determinado. Para prever o pronosticar resultados, rendimientos y utilidades.